Coaching op de werkvloer voor een dynamische organisatie

Een team gesmeerd laten lopen is een hele opdracht. Je mensen aansturen, ondersteunen, motiveren, om hen met de nodige drive te laten werken en hun productiviteit en tevredenheid te garanderen, het is allemaal makkelijker gezegd dan gedaan.

De goede werking van je organisatie in het algemeen en je team in het bijzonder wordt dan ook bepaald door vele factoren. Het wijzigen van de beleidslijnen, een wissel van de wacht aan de top, het zetten van nieuwe targets, het vertrek van een geliefde collega, een verandering van functie of takenpakket … het zijn allemaal vormen van verandering die een impact kunnen hebben op het functioneren van je teamleden.

Loopt jouw team niet altijd zoals het zou moeten? Lijkt de tijd rijp om er iets aan te doen? Met een coaching van het hele team, individuele coachings van enkele mensen uit je team of workshops rond teamspirit help ik jou en je team vooruit.

Versterk je team met teamcoaching

Een team is meer dan de optelsom van individuen. Het is een complexe samenstelling van persoonlijkheden, talenten, onvolmaaktheden, noden, wensen, (professionele) culturen, normen en waarden. Geen wonder dat de dingen soms vierkant draaien.

Met een coaching van je team bekijk ik wat de dynamieken zijn en wat er anders kan. Samen gaan we op zoek naar de mogelijkheden.

Op vraag kan een teamcoaching ook nog eens worden aangevuld met het opmaken van een teamcharter. Zo worden afspraken echt teamwork en komen ze helemaal bottom up.

Workshop empower your team

Wat hebben een rode sportauto en een team gemeen? Wat als de rode sportkar voor het team staat en je jezelf doelen stelt. In een zeer interactieve workshop ga ik samen met je teamleden op zoek naar wat hen drijft en wat ze kunnen betekenen voor het team. Welke doelen willen ze samen bereiken en wat hebben ze nodig om die te halen. Dat en andere vragen beantwoord ik met hen op basis van reflectie en actie.

Intake voor een coaching op maat

Tijdens een intakegesprek breng ik samen met jou in kaart wat er speelt. We bepalen samen welke doelstelling we voor ogen houden en bespreken op voorhand hoeveel sessies er nodig zijn.

Aan het einde van het traject maken we de balans op en formuleren we de juiste tools om in te hanteren. Zo consolideren we de toekomst van je team.